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聚焦进口啤酒“新盈利模式”,中粮名庄荟欲与经销商“联创”价值

时间:2017-10-31

3月22日,作为第96届全国糖酒商品交易会的亮点活动之一,“联合•创造价值”2017进口啤酒新盈利模式高峰论坛在四川成都举行,本次论坛由中粮名庄荟国际酒业主办,由中国酒类流通协会提供支持,旨在为消费者提供优质、安全、放心的进口啤酒,与优秀经销商分享进口啤酒“新盈利”模式,共同引领进口啤酒市场的价值回归与理性发展。


本次发布会受到了行业各界的广泛关注和高度重视,中国酒类流通协会副会长刘员、中粮名庄荟国际酒业总经理李士祎、著名啤酒营销专家方刚,以及来自全国各地的350位酒类经销商和媒体代表,共同参加了本次论坛。


数据显示,2015年,中国进口啤酒量上升至53万千升,同比增长59%,2015年较2011年累计增长高达740.63%,2016年,进口啤酒量达到65万千升,进口额6.7亿美元,同比分别增长20.1%和15.8%,各项增幅远高于国产啤酒的同期表现。


对此,中国酒类流通协会副会长刘员认为,进口啤酒已进入市场快速增长期,消费者认知度越来越高,消费群体不断扩大,但进口啤酒的盈利模式尚未得到根本解决,这将成为进口啤酒市场良性发展的一大瓶颈。“中粮名庄荟这次提出的进口啤酒新盈利模式,这可能是一个彻底改变进口啤酒发展趋势和进程的重要创举。”


中粮名庄荟国际酒业总经理李士祎表示,中粮名庄荟从2015年开始进入进口啤酒领域,经过两年发展,逐步形成了完整的品牌矩阵。“从国别上看,我们的进口啤酒版图包括德国、丹麦、奥地利、西班牙、荷兰、爱尔兰等国家;从品牌布局上看,我们有王世皇冠、大奔、威斯蒂芬这样的精品啤酒,有宝格贝利、云之堡、领鹰等多个品牌啤酒,有莫拉塔公牛、费尔德堡这样扁平化的爆品。中粮名庄荟旗下产品基本上都是中高端的品质代表,但价格却非常平实。”


在产品优势基础上,中粮名庄荟着力打造适合国内市场特点的盈利和服务模式,据李士祎介绍,中粮名庄荟为经销商提供了四大盈利模式,分别是品牌啤酒区域合伙盈利模式、畅销品牌快速流通盈利模式、国际品牌独家经营盈利模式和自有品牌专属定制盈利模式。在这四种模式中,中粮名庄荟分别为经销商设计了相应的品牌和爆品,并配备了系统的市场支持服务措施。经销商可以根据自己的优势与资源,选择最适合自己的盈利模式。


“在具体的合作落地上,我们还有名庄荟连锁、优商工程、名牌啤酒、品牌合伙人和全网营销五大商业模式,每一种合作方式和商业模式之下,经销商都可以完全发挥自身特长,利用自己的渠道优势,快速实现销售和创富。”


与会嘉宾普遍认为,进口啤酒的增长趋势已经确立,作为经销商,关键是以较小的“风险成本”,快速找到运作进口啤酒的状态和办法,这需要选对合作伙伴,充分整合利用资源。通过与中粮名庄荟合作,经销商有很好的机会实现自身成长和发展。


论坛期间还举行了“中国进口啤酒领袖联盟”揭牌仪式,这是中粮名庄荟“联合创造价值”理念的再次体现。在各方合力下,中国消费者将喝到来自世界各国,具有优秀品质、独特个性和丰富内涵的进口啤酒产品,啤酒消费文化将日趋成熟,人们更多选择具有突出性价比优势、更适合自己口味“嗜好”的产品,充分享受啤酒的美好内涵。进口啤酒已告别“野蛮时代”,迎来理性、可持续发展的“黄金时代”的到来。


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